报道：安大略学校董事会花14.5万美元去意大利旅行，“象征着更深层次的结构性问题”

一群安大略省学校受托人花14.5万美元去意大利旅行，这是学校董事会内部“更深层次结构性问题的象征”。

这一声明是在对布兰特霍尔德曼诺福克天主教区学校董事会（BHNCDSB）受托人2024年7月的旅行进行第三方审查的结果中做出的，并于周三发布，作为对几个学校董事会使用财政和资源的一组报告的一部分。

这次为期一周、花费4.5万美元的旅行，在去年10月的报道浮出水面后引发了密切关注。在汉密尔顿附近的布兰特福德，受托人为一所正在建设的新高中购买了价值10万美元的艺术品。

政府周三表示，由于处理后果的法律费用，所发生的成本激增了6.3万美元，使总成本达到19万美元。

由律师Aaron Shull撰写的报告写道：“这次审查是由公众和媒体对董事会四名成员的意大利之行进行的密切关注引起的，这一事件迅速成为BHNCDSB内部更深层次结构问题的象征。”

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“尽管意大利之行本身因支出可疑和监管不足而受到广泛批评，但这次审查的核心发现是，董事会的治理框架和做法是导致学校董事会面临挑战的核心原因。”

“换句话说，意大利之行是征兆，结构性治理实践是病因。”

“两块板的故事”

Shull的调查发现了所谓的“两个董事会的故事”。报道称，该校的日常运作在一位教育总监的领导下“高效而积极”，许多受访者都称赞他。

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另一方面，董事会的治理角色存在“明显的功能失调”。

报告发现：“某些受托人（虽然不是全部）没有提供广泛的战略监督，而是冒险深入运营领域，经常绕过既定流程，未能向所有董事会成员提交相关决定。”

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“这两种方法的对比——一种由受人尊敬的董事指导，另一种则以受托人越权为标志——阐明了当前的核心治理问题。”

[00:29]安大略学校董事会对14.5万美元的意大利之旅深感遗憾，誓言偿还费用

Shull的报告提出了18项建议，政府要求学校董事会必须在5月23日之前提交一份执行报告。

它还被指示在30天内偿还受托人旅费的欠款，并在30天内收回在意大利购买艺术品和文物的全部资金。

此外，BHNCDSB必须证明只在符合法规和立法的会议上开展业务，并提交受托人专业发展的学习计划，突出治理责任。

去年10月，学校董事会主席声称，有几位捐赠者“非常有兴趣”为学校委托创作的艺术品支付10万美元。《布兰特福德解释者》（Brantford Expositor）最近报道的里克·佩特拉（Rick Petrella）目前正在休假。他在报道旅行费用被曝光后道歉，并表示受托人团队致力于“纠正错误”。

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新任命的教育部长保罗·卡兰德拉周三在接受记者采访时威胁说，如果BHNCDSB没有在最后期限前完成任务，将对其采取进一步行动。

他说：“如果该委员会不做我们要求他们做的事情，如果他们不遵守额外的建议，那么我将利用我可用的工具采取进一步的行动。”

-还有艾萨克·卡兰的文件

安大略省控制了学校董事会的财务状况，并对其他问题展开调查